新規事業開発

​​0から1を創る

新規事業立案フェーズ

​​アイディア出しからアイディアの審査

新規事業といっても実際にはどのような事業を計画すればよいのかと疑問を持たれる方も多いのではないでしょうか。新規事業を成功させるためには、その事業の内容や進出する市場などの計画が非常に大きなウェイトを占めます。新規事業の計画において大切なポイントのひとつがその新規事業が自社の行っている既存の事業とシナジー効果を生み出すことができるのかということです。私たちが様々な視点からアイディアを考えそのアイディアを審査していきましょう。

名案
会計帳簿

​​事業計画策定フェーズ

事業計画作成から業務プロセスの構築、事業計画審査

​新規事業立案フェーズ出てきたアイディアの事業計画とともに業務プロセスの構築を行っていきます。クライアントと共に現実的なキャッシュフローや長期的に事業が続けられるか、既存の事業に影響は出てこないかなど不安要素をしっかり払拭し、事業計画の審査を行っていきます。

​​実行支援フェーズ

​プロジェクト立上げ、トライアル

​事業計画策定フェーズで定まった事業のトライアルを行います。実際にExitまでの業務プロセスを弊社がワンストップで行っていきます。その過程で効率的なシステム化を図るためその都度、業務プロセスをアップデートしていき、より効率的なものにしていきます。新たな事業で長期的に自社の売上を獲得していきましょう。

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Service Flow

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